يوسف دينتش - يني شفق - ترجمة وتحرير ترك برس

أولًا، هل أدرك الجميع أهمية الصناعة؟ إن إنشاء اقتصادات افتراضية يعني الانهيار والاختفاء مع أول ريح.

في السابق أقام اليونانيون اقتصادًا يعتمد على السياحة والعقارات. لكنهم أفلسوا في أزمة عام 2008، وأصبحوا تحت رهن الألمان.

بعد ذلك حوّلت دبي ثرواتها الموجودة تحت الأرض إلى اقتصاد يركز على السياحة والعقارات. وسعت لتكون عاصمة للعالم. وقد نجحت في ذلك أيضًا. نقلت الشركات مكاتبها إلى دبي أو فتحت فيها فروعًا. فالهدوء والرفاهية والفخامة التي قدمتها جعلتها مركزًا يجذب المواهب.

لكن بما أنها لم تبنِ اقتصادها على أسس متينة قائمة على الصناعة، بل إنها في الأصل لا تستطيع أن تفعل ذلك، فقد بدأت تنهار مع بضع قنابل. لا أعرف إن كان بالإمكان إنقاذها، لكن من المؤكد أنها تعيش صدمة كبيرة.

أما الاقتصادات التي تمتلك صناعة فلا تتعرض لمثل هذه الهزات العميقة. فالاقتصادات الصناعية تبعث الثقة، وتكون أكثر توازنًا، ولا تتعرض قيمها لموجات تقلب شديدة.

ليس اليوم فقط بل دائمًا، إن القلق على حصة الصناعة في اقتصادنا مع إدراك أهميتها هو واجب حقيقي.

وبالمناسبة يُقال إن الشركات التي تجمعت في دبي تبحث عن طرق للعودة إلى أوطانها، وإن بعضًا منها ينظر إلى إسطنبول كعنوان بديل.

ويبدو أن فرصة جيدة قد ظهرت لملء مركز إسطنبول المالي. لكن رغم أن إسطنبول قد تكون العاصمة الحقيقية للعالم، فإن لها مفهومًا مختلفًا عن دبي. أما أنطاليا مثلًا فلديها أوجه شبه كثيرة معها.

فنادق فاخرة، أحد أكبر مطاراتنا، ملاعب غولف، مراكز تسوق وأسواق، مناخ رائع، بحر نظيف، بنية تحتية كافية، حياة كوزموبوليتية، منتدى دبلوماسي، ومؤتمر COP31؛ كل ذلك موجود في أنطاليا. وإذا تم تحميل إسطنبول المزيد من الأعباء فإن المدينة سترفع الراية البيضاء أصلًا.

لكن في بعض الأمور لدينا فائض، وبعض النواقص يمكن استكمالها، غير أن هناك شيئًا لا نملكه سواء في إسطنبول أو في أنطاليا؛ وهو الجاذبية الضريبية…

بل إن هناك وعدًا بإصلاح، لكن لا يوجد توقع حقيقي بأن الإصلاح سيحدث. ومن أجل جذب الاستثمارات الاستراتيجية التي تبحث عن مكان جديد، وكذلك للحفاظ على الصناعة القائمة، يجب إجراء إصلاح ضريبي انطلاقًا من رؤية واضحة.

إما أن نكون اقتصاد ضرائب غير مباشرة، أو اقتصاد ضرائب مباشرة… لأننا لم ننجح أبدًا في تحقيق التوازن بين الاثنين. لكن لو قلت الآن: لنلغِ الضرائب المباشرة وننشئ نظامًا ضريبيًا قائمًا على الإنفاق لا على الدخل، فلن يرغب أحد في فهم المسألة، رغم أبعادها المتعلقة بضريبة القيمة المضافة وضريبة الاستهلاك الخاصة وحتى ضريبة القيمة المضافة على ضريبة الاستهلاك الخاصة.

لذلك دعونا نفكر بالطريقة التي اعتدنا عليها؛ قليل من الضرائب المباشرة وقليل من غير المباشرة…

إذا كان الهدف هو خلق جاذبية، فليس من الضروري أن نذهب بعيدًا مثل دبي ونخفض الضرائب المباشرة إلى الصفر. فنحن نمتلك أصلًا العديد من المزايا مقارنة بدبي. وعلى الأقل نحن من بين الدول القليلة القادرة على الدفاع عن نفسها.

في هذه الظروف، يكفي خفض ضريبة الشركات إلى مستويات تنافسية عالميًا من أجل تحقيق الجاذبية الضريبية. وكما قلت، في هيكل مالي يجمع هذا القدر الكبير من الضرائب غير المباشرة لأنه لا يثق بقدرته على جمع الضرائب المباشرة، يمكن الاستغناء عن الضرائب المباشرة.

لكن هذا لا يكفي. يجب التدخل سريعًا في شرائح ضريبة الدخل لاقتناص هذه الفرصة. فالشرائح التي قُدمت بهدف تحقيق العدالة الضريبية لا علاقة لها بالعدالة من قريب أو بعيد. فمن يتجاوز مجموع راتبه السنوي 400 ألف يخضع لضريبة دخل بنسبة 27%. توجد شرائح بنسبة 15% و20%، لكن من المستحيل القول إنها شرائح واقعية. فكيف يمكن أن تشرح لشخص جلبته من دبي هذه المسائل المتعلقة بالشرائح الضريبية؟

ثم إن أي شخص ستجلبه من دبي لن يقع تحت نسبة ضريبة دخل تقل عن 40%. نعم، لدينا في هذا البلد ضريبة دخل بنسبة 40%!

ومع ذلك، ليس من الضروري أيضًا أن نلغي ضريبة الدخل مثل دبي. ولا حاجة لاختراع أفكار معقدة لتقديم مزايا ضريبية في ضريبة الدخل حسب العودة من الخارج أو مدة البقاء في الخارج أو نوع الشركة. المطلوب هو التبسيط. فالتبسيط مطلوب في كل شيء أصلًا. إن إعطاء مزايا للقادم الجديد واستغلال من جاء سابقًا يثير استياء الصناعة أيضًا. يكفي تحديد ضريبة الدخل بشريحتين عبر وضع حد يعادل 100 ألف دولار؛ نسبة لما دون 100 ألف دولار ونسبة أخرى لما فوقها…

أما بالنسبة لضريبة الشركات فإن نسبة 8% تُعد نسبة تنافسية جدًا على مستوى العالم. وفي ضريبة الدخل فإن نسبة 15% للشريحة الدنيا و20% للشريحة العليا توفر قدرة تنافسية كافية.

المسألة في الحقيقة ليست في النسب ولا في الأرقام. المسألة هي خلق وعي لاغتنام الفرصة التي تتجه نحو تركيا. أي إطلاق إصلاح... وإلا فإلى متى يمكن إلهاء شعب يتعرض لهذا القدر الكبير من الضرائب؟

أما المسألة الأكبر فهي أن تتمكن تركيا من أن تكون فاعلًا عسكريًا وسياسيًا في المنطقة عبر إخراج اقتصادها من عبثيته ومواءمته مع المعايير العالمية. فمن الصعب جدًا جذب الاستثمارات إلى معادلة باهظة ومعقدة بهذا الشكل. كما أنه من المستحيل إظهار القوة العسكرية والسياسية على نحو كامل من دون بناء روابط اقتصادية متينة.

لقد حان الوقت تمامًا لفتح الاقتصاد أمام الاستثمارات… بينما يسأل الجميع: إلى أين يجب أن نذهب؟ علينا أن نسهل عليهم العثور على الجواب. يجب أن نُبقي ما يوجد في هذه المنطقة داخل هذه المنطقة.

عن الكاتب

يوسف دينتش

كاتب تركي