ترك برس

في وقت يركز فيه الاهتمام على قمة بريكس الثامنة عشرة في الهند، يرى الأكاديمي التركي الدكتور علي أوغوز ديريوز، الأستاذ المشارك في جامعة TOBB للاقتصاد والتكنولوجيا، أن هذه اللحظة ليست بالضرورة الأنسب لمناقشة العلاقات التركية الهندية. ومع ذلك، يقدم تحليلاً مفصلاً يسلط الضوء على فجوة واسعة بين الإمكانات الكبيرة والواقع المتواضع لهذه العلاقات، مركزاً بشكل خاص على قطاع الفضاء الهندي كفرصة واعدة لم تُستغل بعد.

يشير الكاتب في مقال بموقع "إندبندنت تركية" إلى أن السفير التركي في نيودلهي، علي مراد إرسوي، الذي أوشك على إكمال عامه الأول في المنصب، يدير مرحلة من أصعب مراحل العلاقة في الآونة الأخيرة. فقد ارتبطت هذه الفترة بإدراك هندي بأن تركيا وقفت قريبة من إسلام آباد خلال عملية «سيندور»، مما أدى إلى مقاطعة سفر يقودها المواطنون الهنود. 

ويتحدث السفير بصراحة عن الحاجة إلى بناء العلاقة، مؤكداً هدفه المتمثل في نقلها من إطار تفاعل متقطع إلى شراكة متسقة ومؤسسية وبراغماتية. ويصف الهند بأنها «مركز قوة اقتصادية عالمي ونظير على المستوى الحضاري» لتركيا التي تتمتع بموقع استراتيجي فريد يربط الشرق بالغرب. ويشدد على أن الإمكانات في كل ركن من أركان العلاقة غير مستغلة إلى حد كبير، سواء في التكنولوجيا أو إنتاج التلفزيون والأفلام أو السياحة، حيث تبقى الروابط الاقتصادية بعيدة عن مستوى الإمكانات الحقيقية.

ويوضح ديريوز، استناداً إلى رواية السفير نفسه، أثر المقاطعة على السياحة: انخفض عدد الزوار الهنود إلى تركيا من أكثر من 330 ألفاً في عام 2024 إلى ما يزيد قليلاً عن 200 ألف في 2025، قبل أن يبدأ في التعافي خلال الأشهر الثمانية الأولى من 2026. ويشير السفير إلى أن السياحة تميل إلى أن تكون أكثر مرونة نسبياً لأنها تعتمد على الروابط بين الناس لا على السياسة وحدها، ومع ذلك تلقت ضربة حقيقية. أما الوصفة التي يقدمها فتتمثل في بناء علاقة «متعددة الأبعاد ومرنة بما يكفي لإدارة الاختلافات بشكل بناء»، لا ترتبط بقطاع واحد أو بدورة أخبار واحدة. وهذا تحديداً ما يجعل بناء أركان أخرى، بما في ذلك التعاون الفضائي الملموس والتقني، أمراً ضرورياً.

ويبرز الكاتب التبادل الثقافي كأحد هذه الأركان غير المكتملة البناء، مشيراً إلى شعبية المحتوى والثقافة التركية بين الجمهور الهندي والعكس، كأصل تجاري لم تستغله البلدان بعد بشكل كافٍ. وينطبق الأمر نفسه على مستوى أصغر على لوجستيات السياحة. فهذه خطوات ملموسة ومنخفضة التكلفة يحتاجها أي علاقة متعددة الأبعاد حقاً.

غير أن الفجوة بين الإمكانات والواقع تبدو أوسع وأكثر واعدة في مجال النظام البيئي سريع النمو للشركات الفضائية الناشئة في الهند. ففي غضون سنوات قليلة فقط، انتقلت الهند من برنامج فضائي تحت احتكار الدولة إلى هيكل يضم مئات الشركات الخاصة. فمنذ فتح نيودلهي القطاع أمام المشاركة الخاصة في 2020، ارتفع عدد الشركات الناشئة المسجلة في تكنولوجيا الفضاء من حوالي عشرين إلى ما يزيد بكثير عن 300، تغطي مجالات مركبات الإطلاق والأقمار الصناعية وأنظمة الدفع ورصد الأرض والوعي الظرفي الفضائي. 

وفي أغسطس 2026، التقى رئيس الوزراء ناريندرا مودي مع الرؤساء التنفيذيين والمؤسسين لـ20 من هذه الشركات، مسلطاً الضوء على القدرة التنافسية من حيث التكلفة وعمق مجمع المواهب الهندسية كميزتين أساسيتين، وداعياً إلى تحول الهند إلى مركز عالمي لتكنولوجيا الفضاء.

وقد بلغ القطاع الخاص الهندي محطة فارقة في 18 يوليو 2026، عندما أطلقت شركة سكايروت إيروسبيس بنجاح صاروخ فيكرام-1 من سريهاريكوتا إلى مدار أرضي منخفض. وبهذا أصبح فيكرام-1 أول صاروخ هندي مصمم ومُنتج من القطاع الخاص يصل إلى المدار من المحاولة الأولى، مما وضع الهند في نادي النخبة كثالث دولة في العالم، بعد الولايات المتحدة والصين، تحقق فيها شركة خاصة قدرة الإطلاق المداري.

وكانت سكايروت قد أصبحت بالفعل أول شركة يونيكورن هندية في تكنولوجيا الفضاء بعد جولات تمويل كبيرة في منتصف 2026. وفي الوقت نفسه، تحقق شركات هندية أخرى عقوداً دولية مهمة؛ فقد وقعت شركة بيكسل ومقرها بنغالورو عقداً بارزاً بقيمة 476 مليون دولار مع ناسا لتوفير بيانات رصد أرضي فائقة الطيف. وبشكل أعم، ظهر أكثر من 400 شركة فضائية خاصة في الهند بدعم من سياسة الفضاء الهندية ووكالة IN-SPACe، وجمعت مجتمعة نحو 871 مليون دولار.

ولا يقتصر الأمر على الخطاب؛ فالهند تموضع نفسها كبديل موثوق ومنخفض التكلفة لمزودي الإطلاق التقليديين، في وقت قلصت فيه التوترات الجيوسياسية، مثل العقوبات على القدرات الروسية والتوترات بين الصين والمشغلين الغربيين، عدد الشركاء الموثوقين. ومن الأمثلة على ذلك إطلاق «نيوسبيس إنديا» التابعة للدولة لعشرات الأقمار الصناعية التابعة لـ«ون ويب» بعد توقف التعاون الروسي مع المشغل البريطاني.

ويؤكد ديريوز أن الفضاء مجال فريد للتعاون الدولي؛ إذ غالباً ما تتعاون الدول في مشاريعه حتى عندما تعيق الخلافات السياسية التعاون في مجالات أخرى. فبرامج الفضاء تولد عوائد في الاتصال ورصد الأرض ومراقبة الكوارث والهيبة تجعل الشراكة جذابة بمعزل عن المناخ الدبلوماسي العام. وتجربة تركيا والهند الأخيرة، حيث أثر الانقطاع السياسي على السياحة بينما بقيت القنوات الأخرى إلى حد كبير غير متأثرة، دليل على أن العلاقة الأكثر تنوعاً ستكون أكثر مرونة أمام الصدمات المستقبلية لا أقل.

ويستشهد الكاتب بأستاذه السابق في جامعة فلوريدا، البروفيسور مارك جاميسون، الذي حذر مع ليلي هاك في مقال لمعهد أمريكان إنتربرايز من «بلقنة» اقتصاد الفضاء. ويشيران إلى أن القمر الصناعي في المدار الأرضي المنخفض يدور حول الكوكب في 90 دقيقة فقط، لذا تعتمد هذه الأنظمة على النطاق العالمي؛ فالتغطية العالمية المستمرة ممكنة فقط من خلال التعاون عبر الحدود، لا عبر أنظمة مجزأة ومحاطة بجدران وطنية. 

ورغم أن حجتهما طُرحت في سياق اقتراح المفوضية الأوروبية بشأن طيف الأقمار الصناعية المحمولة، إلا أن المنطق الأساسي يمتد إلى ما هو أبعد: فالفضاء يبقى حدوداً يكسب فيها البشر من التعاون أكثر بكثير مما يكسبونه من المنافسة المنقسمة.

وفي ضوء أن وكالة الفضاء التركية لا تزال في مرحلة مبكرة مقارنة بالبرامج الهندية الراسخة والسريعة النضج، يرى ديريوز ضرورة تقييم فرص التعاون مع القطاع الفضائي الخاص الهندي بجدية بدلاً من وضعها على الرف. إذ يمكن لمشغلي الأقمار الصناعية الأتراك والجامعات والنظام البيئي التركي الصغير لكن المتنامي لتكنولوجيا الفضاء أن يستفيدوا من شراكات مع مزودي الإطلاق الهنود وشركات رصد الأرض ومصنعي المكونات بتكاليف يصعب مضاهاتها في أماكن أخرى.

ولا يتطلب أي من ذلك انتظار توافق استراتيجي شامل بين أنقرة ونيودلهي. فالتعاون الفضائي يمكن أن يكون بالضبط ذلك النوع من المشاريع الملموسة والتقنية والمتبادلة المنفعة التي يتحدث عنها السفير نفسه عندما يصف «شراكة مؤسسية وبراغماتية»، إلى جانب الجسور الثقافية غير المستغلة بما يكفي مثل الإنتاج المشترك للتلفزيون والأفلام.

الفرصة قائمة. وما يلزم الآن هو المتابعة المؤسسية: اتصالات استكشافية بين وكالة الفضاء التركية ووكالة IN-SPACe الهندية، ودراسات جدوى لاتفاقيات خدمات إطلاق الأقمار الصناعية، ومطابقة تكنولوجية بين الشركات التركية والقائمة الواسعة الآن للشركات الفضائية الخاصة الهندية. 

وبالنظر إلى مدى تأخر العلاقة عن إمكاناتها، ومدى سرعة تأثرها بصدمة جيوسياسية واحدة كما أظهر عام 2025، فإن هذا النوع من الانفتاح يحتاج إلى أن يتحرك الطرفان الآن.